Хятад дахь автомашины хэрэгсэлийн зах зээл нь дэлхийн хүчирхийлэг ноёрхол болон гарч, Ниссаны автомашины хэсгүүдийг Хятадаас оптээр авахыг хүсч буй компаниудад маш их боломжийг олгож байна. Хятадын үйлдвэрлэлийн чадавх ба өрсөлдөхүйц үнэ бодитойгоор олон улсын худалдан авагчид автомашины хэсгүүдийгээ Хятадын нийлүүлэгчдээс хангамжлах болсон. Гэсэн хэдий ч энэ нарийн төвөгтэй зах зээлийг шууд замаар ашиглах нь нийлүүлэгчийн найдвартай байдал, чанарын стандарт, хяналтын шаардлагууд зэрэг олон хүчин зүйлсийг анхаарч үзэх шаардлагатай. Хятадын оптын зах зээлийн нарийн төвөгтэй байдлыг ойлгох нь амжилттай урт хугацааны хамтрагчийн харилцаа бий болгоход, тасралтгүй хангамжийн гүйлгээг хангахад чухал үүрэг гүйцэтгэнэ.

Хятадын автомашины хэсгийн үйлдвэрлэлийн бүрэлдэхүүнийг ойлгох
Зах зээлийн бүтэц ба гол үйлдвэрлэлийн төвүүд
Хятадын автомашины хэсгийн үйлдвэрлэлийн салбар нь тус бүр өөр төрлийн деталуудад онцлогтой, хэд хэдэн гол мужид төвлөрсөн байдаг. Шанхай, Сучжоу зэрэг хотуудыг багтаасан Эрээн Дэлхийн хойноорын бүс нь нарийвчлал сайтай детал, цахилгаан хэсгүүдийг ихэвчлэн үйлдвэрлэдэг. Харин Гуандун мужийн Жижүү Дэлхийн урд бүс нь гадна тоноглол, дараа нь суулгах шинэчлэлтийн хэсгүүдийг үйлдвэрлэхэд онцлогтой. Ниссан компаний тодорхой деталуудыг худалдан авах үед эдгээр бүсийн онцлогийг ойлгох нь худалдан авагчид хамгийн тохиромжтой мэргэжил, чадвар бүхий үйлдвэрлэгч рүү чиглэх боломжийг олгодог.
Үйлдвэрлэлийн орчинд анхдагч тоног төхөөрөмжийн нийлүүлэгчдэд үйлчилдэг томоохон үйл ажиллагаатай газар, зөвхөн зах зээлийн хэсэгт чиглэсэн жижиг үйлдвэрүүдийг багтаан өмчлөл болон хувийн үйлдвэрлэгчид хоёул орно. Олон Хятадын үйлдвэрлэгчид ялангуяа олон улсын зах зээлд ажилладаг талбарт шинэ үеийн үйлдвэрлэлийн тоног төхөөрөмж, чанарын менежментийн системд хөрөнгө оруулалт хийсэн. Энэхүү олон төрлийн сонголтууд нь худалдан авагчдад олон эх үүсвэрийн сонголттой боломжийг олгох боловч тодорхой чанар, найдвартай байдлын стандартыг хангасан нийлүүлэгчийг тодорхойлохын тулд сайн үнэлгээ хийх шаардлагатай болгодог.
Чанарын стандарт ба сертификатын шаардлага
Ангийн автозамын хэсгүүдийг Хятадаас олж авах үед чанарын баталгаа нь дээд зэргийн асуудал болсон хэвээр байна. Нэр хүндтэй үйлдвэрлэгчид ихэвчлэн авто машины чанарын менежментийн системийг тусгайлан хамран хянадаг ISO/TS 16949-ийн олон улсын гэрчилгээг эзэмшдэг. Эдгээр гэрчилгээ нь үйлдвэрлэгчийн тогтмол чанар, тасралтгүй сайжруулах ажлын үйл явцад хандах хандлагыг илтгэдэг. Түүнчлэн олон Хятадын нийлүүлэгчид анхдагч тоног төхөөрөмжийн жинхэнэ шаардлага хангасан байх чадварыг харуулахын тулд томоохон авто машин брэндүүдээс гэрчилгээ авдаг.
Сертификатжуулалтын орчин нь Европын зах зээлд зориулсан ECE-ийн дүрэм журмууд болон Север Америкийн хэрэглээнд зориулсан DOT стандартууд шиг бүтээгдэхүүн-специфик стандартуудыг багтаадаг. Хятад дахь Nissan-ийн автомашины хэсгүүдийн жижиглэнгийн боломжит нийлүүлэгчидийг үнэлэхдээ худалдан авагчид үйлдвэрлэгчид зорчих зах зээлдээ хамаарах одоогийн байгаа сертификатуудыг хадгалж байгаа эсэхийг шалгах ёстой. Энэхүү шалгалтын явц нь худалдан авсан бүрэлдэхүүн хэсгүүд зөвшөөрлийн шаардлагуудыг хангаж, эцсийн хэрэглээний хэрэглээнд найдвартай ажиллах боломжийг хангана.
Стратегийн нийлүүлэгчийн сонголт ба зорилгоор хийх шалгалт
Үйлдвэрлэлийн чадавхийг үнэлэх
Амжилттай худалдан авалт хийхийн тулд боломжит нийлүүлэгчдийн үйлдвэрлэлийн чадавх ба багтаамжийг сайтар үнэлэх шаардлагатай. Үйлдвэрийн газрын ахуй, чанарын хяналтын ажиллагаа, нийтлэг үйл ажиллагааны нарийвчлалыг үнэлэхэд газрын дээр нь үзэл сурталчилгаа хийх нь алтан стандарт юм. Эдгээр айлчлалтын үеэр худалдан авагчид тоног төхөөрөмжийн байдал, цэвэрлэгээний стандарт, бараа материал удирдах систем, ажилчдын сургалтын хөтөлбөрүүдийг судлах ёстой. Эдгээр хүчин зүйлс нь үйлдвэрлэгч нь тасралтгүй өндөр чанартай деталь үйлдвэрлэх, найдвартай хугацаанд хүргэлт хийх чадварын талаар үнэн зөв мэдээлэл өгдөг.
Үйлдвэрлэлийн чадалын үнэлгээ нь одоогийн гарц болон масштабжуулах боломжийг хамтад нь авч үзэх ёстой. Олон Хятадын үйлдвэрлэгчид эрэлт нэмэгдэхийг хангахын тулд хурдан үйлдвэрлэлээ томруулах боломжтой боловч энэ чадвар нь үйлдвэрүүдийн хувьд ихээхэн ялгаатай байдаг. Хангалтын үйлчилгээний чадал, хязгаарлалтууд болон өргөтгөх боломжийг ойлгох нь харилцаа хамтын ажиллагаа хөгжиж байх үед ирээдүйд нийлүүлэлтийн салгалтыг урьдчилан сэргийлэхэд тусална. Гэсэн хэдий ч резерв үйлдвэрлэлийн чадавх болон онцгой үеийн төлөвлөлтийг үнэлэх нь нийлүүлэгчийн тасралтгүй үйлчилгээний түвшинд хандах хандлагыг харуулдаг.
Санхүүгийн баталгаатай байдал ба худалдааны арга практик
Санхүүгийн зорилгоор шалгах нь тусгайлан урт хугацаат хамтрагчийг сонгох үед чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Санхүүгийн тайлан, зээлийн түүх, банкны зөвлөмжийг хүсэх нь нийлүүлэгчийн санхүүгийн байдлыг болон бизнесийн нэр хаягийг үнэлэхэд тусалдаг. Олон тооны батлагдсан Хятадын үйлдвэрлэгчид нээлттэй санхүүгийн бичиг баримтыг хадгалдаг бөгөөд олон улсын хамтрагчидтай хамтрах боломжийг хүлээн авдаг. Энэ нээлттэй байдал нь ихэвчлэн мэргэжлийн бизнесийн арга хэмжээг илтгэх бөгөөд нийлүүлэгчийн төлбөрийн чадвар алдагдах эсвэл үйл ажиллагаа нь тасарч задрах эрсдэлийг бууруулдаг.
Худалдан авах үйл ажиллагааны үнэлгээнд оюуны өмчийн бодлого, орчин үеийн хэрэгжилтийг хангах болон хөдөлмөрийн ажлын дадлыг үнэлэх нь чухал. Нэр хүндтэй нийлүүлэгчид ихэвчлэн ноорхог дизайн болон оюуны өмчийн эрхийг хүндэтгэсэн тодорхой бодлого барьдаг. Олон улсын хэмжээнд зохицуулалтын стандартууд жигдэрч байгаа тул орчин үеийн хэрэгжилтийг хангах нь илүү чухал болсон бөгөөд нийлүүлэгчид шаардлагатай орчин үеийн удирдлагын шаардлагыг хангаж байгаа эсэхийг шалгах нь зайлшгүй болсон. Эдгээр хүчин зүйлс урт хугацааны хамтын ажиллагааны туршилтыг дэмжиж, эрсдэлийг бууруулахад нэмэлт үзүүлдэг.
Үнийн стратеги ба зөрчил шийдвэрлэх арга зам
Зардлын бүтцийн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг ойлгох
Хятад дахь бүрэлдэхүүн хэсгийн оптын үнийн гэрээ шаардлагатай бол үйлдвэрлэлийн нийт зардалд оролцож буй олон төрлийн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг ойлгох шаардлагатай. Анхдагч материал, дундажд нь нийт үйлдвэрлэлийн зардлын том хэсгийг эзэлдэг бөгөөд эдгээр үнэ нь дэлхийн бараа биржийн зах зээлийн өөрчлөлтөөс хамааран хэлбэлзэж байдаг. Хятадад уламжлал ёсоор бага байсан цалингийн зардал сүүлийн жилүүдэд ихээхэн өссөн бөгөөд ялангуяа хөгжсөн үйлдвэрлэлийн бүсэд илүү их өсөлттэй байна. Эдгээр зардлын хөдөлгөөнийг ойлгох нь худалдан авагчид үнэ тогтоох талаар бодитой хүлээлттэй байх, нийлүүлэгчидтэй илүү үр дүнтэй ярилцахад тусална.
Үйлдвэрлэлийн нэмэлт зардал, түүнд байрны зардал, тоног төхөөрөмжийн элэгдэл, зохицуулалтын шаардлагад нийцэх зардал орно. Хятадын олон үйлдвэрлэгчид автоматжуулалт болон чанарын менежментийн системд хэт их хөрөнгө оруулалт хийсэн байдаг нь богино хугацаанд зардлыг нэмэгдүүлж болох ч урт хугацаанд илүү нарийвчлалтай ажиллагаа, буруу бүтээгдэхүүний тоог бууруулах замаар урт хугацааны өртгийг сайжруулдаг. Үнэ тогтоох саналыг үнэлэхдээ худалдан авагчид хамгийн бага өртөгтэй сонголтонд л анхаарахын оронд эдгээр нэмэгдсэн өртөгтэй хөрөнгө оруулалтыг харгалзах ёстой.
Нийлүүлэлтийн хэмжээний үнэ тогтоолт ба урт хугацаат гэрээ
Нийлүүлэлтийн хэмжээ нь ихэвчлэн өрсөлдөхүйц үнэ тогтоох хамгийн үр дүнтэй хэрэгсэл болдог Китай дахь Nissan-ийн автомашиний хэсгүүдийн жижиглэн борлуулалт хятадын үйлдвэрлэгчид ихэвчлэн эдийн засгийн хэмнэлт болон үйлдвэрлэлийн төлөвлөлтийн үр ашгийг сайжруулахын тулд том захидалт дээр томоохон хямдрал санал болгодог. Гэсэн хэдий ч худалдан авагчид нөөцийн ачаалал, зах зээлийн эрэлтийн тодорхой бус байдлыг тооцож, захидалтын хэмжээг зохицуулах шаардлагатай. Жилд хамгийн бага хэмжээний захидалт тогтоож, улиралд хэтрэхгүй хэмжээгээр гэрээг зохицуулах нь үнийн давуу талаа хадгалах, мөн үйл ажиллагааны уян хатан байдлыг хангахад илүү тохиромжтой байдаг.
Урт хугацаат нийлүүлэлтийн гэрээнүүд нэмэлтээр үнийн тогтвортой байдал болон тусгай эрхтэй нийлүүлэгчийн статусыг олгох боломжтой. Эдгээр гэрээнд ихэвчлэн анхдагч материал болон инфляцийн индексийн өөрчлөлтөнд үндэслэн үнийг шинэчлэх механизм ордог бөгөөд хоёр талын хувьд төлөвлөлтийн боломжийг хангана. Олон худалдан авагчид жил бүр зарчим болгон өмнө нь тогтоосон хүрээнд үнийн ярианы явцад хэлэлцэх олон жилийн хамтын ажиллагааг бий болгож, нийлүүлэгчтэй харьцааг хадгалах зэрэгцээ өрсөлдөх чадвараа хадгалж чаддаг.
Чанарын хяналт болон шалгалтын ажиллагаанууд
Нэгдсэн туршилт шалгалтын ажиллагаа хэрэгжүүлэх
Хятадын нийлүүлэгчдээс худалдан авах үед деталь бүрт байнгын чанарыг хадгалахын тулд баталгаат чанарын шалгалтын ажиллагааг байгуулах нь зайлшгүй шаардлагатай. Үйлдвэрлэл эхлэхээс өмнө авч болох загварчлалыг хэмжээсийн нарийвчлал, материал, үйлдлийн гүйцэтгэл зэрэгт бүрэн туршилтанд хамруулах ёстой. Энэ туршилтын үе шат нь томоохон хэмжээний үйлдвэрлэлд орохоос өмнө худалдан авагчид боломжит асуудлыг илрүүлэх боломжийг олгоно. Ихэнх худалдан авагчид нийлүүлэгчийн чадавх ба гарал үүслээс хамаарахгүй үнэн зөв үнэлгээ өгөхийн тулд тусгайлан байгуулагдсан чанарын шалгалтын баг эсвэл гуравдагч талын шалгалтын үйлчилгээг ашигладаг.
Үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн туршид чанарын стандартыг хадгалахад процесс дэх шалгалтын аргачлал ихэвчлэн тусалдаг. Эдгээр аргачлалууд нь ерөнхийдөө анхдагч материал баталгаажуулалт, үйлдвэрлэлийн гол шатууд дахь хэмжээний шалгалтууд болон эцсийн шалгалтын аргачлалуудыг багтаадаг. Тодорхой чанарын заавар, шалгалтын шалгууруудыг боловсруулах нь ойлголцооны алдааг устгаж, баталгаажуулах эсвэл татгалзах шийдвэрүүдийг гаргахад үндэслэл болдог. Чанарын үзүүлэлтээрх нийлүүлэгчидтэй холбогдох тогтмол харилцаа нь тасралтгүй сайжруулалтыг хангаж, цаг хугацаатай хамт чанарын бууралтыг урьдчилан сэргийлдэг.
Чанарын баримт бичиг, хяналтын системийг удирдах
Нэгдсэн баримт бичиглэлийн систем нь үр дүнтэй чанарын менежментийг хангаж, асуудал гарвал шийдвэрлэхэд тусалдаг. Бүх ачаанд нийлүүлэлтийн шаардлага хангасны гэрчилгээний баримт хамт ирэх ёстой бөгөөд деталь нь тодорхойлсон шаардлагад нийцсэнийг баталгаажуулна. Материалын гэрчилгээ, хэмжээсийн шалгалтын тайлан, үйл ажиллагааны туршилтын үр дүн нь хяналт тавих боломжийг олгох бөгөөд шаардлагатай үед баталгааны эрхийг дэмждэг. Олон тооны мэргэжилтэй худалдан авагчид нийлүүлэгчдэд цахим чанарын баримт бичиг хадгалж, аудитын зориулалтаар алсаас хандах боломжийг хангахыг шаарддаг.
Олборын хяналтын систем нь сэргийлэлтөөр болон талбайн гэмтэл гарч болох аюулгүй байдлын хувьд чухал бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн хувьд онцгой ач холбогдолтой болдог. Олборын тодорхойлолт ба хяналтын ажиллагааг тодорхой байлгах нь асуудал үүсэх үед нөлөөлөл үзүүлсэн деталуудыг хурдан тодорхойлоход, тусгаарлахад тусалдаг. Энэхүү хяналтын боломж нь худалдан авагч болон эцсийн хэрэглэгчийг хамгаалахад зориулагдаж, мөн зохицуулах байгууллагууд, даатгалын хангамжийн үзүүлэгчидэд мэргэжлийн чанарын удирдлагын практикийг харуулдаг.
Логистик ба хүрээлэнгийн мэдээллийн систем
Хүргэлт, тээврийн асуудлууд
Хятадаас автомашиний хэсгүүд импортлох үед зардлыг удирдах, хүргэлтийн хуваарийг зохицуулахын тулд үр дүнтэй ложистик төлөвлөлт чухал үүрэг гүйцэтгэнэ. Их хэмжээний ачааг тээвэрлэхэд далайн замаар тээвэрлэх нь хамгийн бага зардалтай арга юм. Гэсэн хэдий ч худалдан авагчид урт хугацааны шилжилтийн хугацаа болон буудлын нарийн тунгалагийн удаашралыг тооцоолох шаардлагатай. Агаараар тээвэрлэх нь илүү хурдан хүргэлт олгоно, гэхдээ харьцангуй их зардалтай тул зөвхөн яаралтай захидал эсвэл хүнд жин багатай өндөр өртөгтэй хэсгүүдэд нийцэлтэй байдаг. Эдгээр солилцоог ойлгох нь нөөцийн шаардлагууд ба хэрэглэгчийн хүргэлтийн хүлээлтэд үндэслэн тээврийн шийдвэрүүдийг сайжруулахад тусална.
Баглах савлалтын шаардлага нь олон улсын тээвэрлэлтийн үеэр хэсгүүдийг хамгаалах, гэмтлийн шаардлагыг бууруулахад чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Хятадын нийлүүлэгчид ерөнхийд далайн ачааны тээврийн хувьд хангалттай баглах савлалт өгдөг ч илүү их хамгаалалт шаарддаг тусгай хэсгүүдийн хувьд худалдан авагчид шаардлагыг тодорхой зааж өгөх ёстой. Олон ачааны агентууд санал болгодог нэгтгэх үйлчилгээ нь жижиг худалдан авагчдад олон нийлүүлэгчийн ачааг нэг контейнерт нэгтгэж илүү сайн тээврийн тариф олгоход тусалдаг.
Эцсийн бичиг барих, захиргааны шийдвэр
Орон бүрт импортын дүрэм журмууд болон гаалийн ажиллагааны аргачлал ялгаатай байдаг бөгөөд цэвэршүүлэх ажиллагааг гладкээр явуулахын тулд анхааралтай хандах шаардлагатай. Худалдааны нэхэмжлэх, баглах жагсаалт, гарал үүслийн гэрчилгээ зэрэг зөв бөгөөд бүрэн бичиг баримт нь хоцрогдол эсвэл торгууль болохоос сэргийлэхийн тулд чухал юм. Олон худалдан авагчид автомашиний хэсгүүдийн ангиллыг мэддэг, нарийн бяцхан зохицуулалтын шаардлагыг үр дүнтэй удирдан чиглүүлэх чадвартай туршлагатай гаальчин брокерид итгэдэг.
Тарифын ангилал болон гаалийн хэмжээ нь нийт орж ирсэн өртөгт нөлөөлөх бөгөөд нийлүүлэгчийг сонгох, үнийн хэлэлцээрт авч үзэх ёстой. Зарим улс Чинагаас импортлож буй хэсгүүдэд тодорхой худалдааны гэрээний хүрээнд давуу эрх олгох бол, зарим нь тодорхой автомашин хэсэгт нэмэлт гаалийн татвар ноцуулах боломжтой. Эдгээр зохицуулалтын хүчин зүйлсийг ойлгох нь худалдан авагчид өөрт зориулж нарийвчлалтай өртгийн төсөвлөлт, өрсөлдөхүйц үнийн стратеги боловсруулахад тусална.
Эрсдэлийг удирдах болон онцгой нөхцөл байдлын төлөвлөлт
Олон чиглэлд шилжих стратеги болон нөөцийн нийлүүлэгчид
Нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний эрсдэлийг удирдахын тулд нэг хангамжийн үйлдвэр эсвэл газарзүйн бүс нутагт хамаарахаас салсан олон хувилбартай стратеги боловсруулах шаардлагатай. Гол бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн хувьд шаардлагатай болон чадвар сайтай олон нийлүүлэгчтэй харилцаа холбоо тогтоох нь гол нийлүүлэгчид нөөцийн хязгаарлалт эсвэл үйл ажиллагааны сааталтай тулгарах үед нөөц сонголтуудыг олгоно. Энэхүү олон хувилбартай байдлыг хангах нь нэмэлт удирдлагын ачаалал үүсгэдэг ч харилцагчийн үйлчилгээний түвшинд нөлөөлөх боломжтой нийлүүлэлтийн зогсолтоос хамгаалахад чухал ач холбогдолтой.
Хятадын доторхи газарзүйн олон хувилбар нь байгалийн гамшгууд, засгийн газрын хяналт, эдийн засгийн саатлуудаас өөр өөрөөр нөлөөлөгдөж болох тул эрсдэлийг бууруулах ач холбогдолтой. Олон аймагт нийлүүлэгчийн харилцааг хадгалж байх нь бүс нутгийн асуудал гарах үед үйлдвэрлэлээ шилжүүлэх боломжийг олгоно. Олон туршлагатай худалдан авагчид багтаамжийн мэдээлэл, олон аргын холбоо барих арга зам, нөөцийн үйлдвэрлэлийн чадавхийг багтаасан дэлгэрэнгүй нийлүүлэгчийн мэдээллийн санг хадгалж байдаг.
Валютын эрсдэл болон төлбөрийн нөхцөл
Хятадын нийлүүлэгчидтэй худалдаа хийх үед валютын хэлбэлзлийн эрсдэл нь чухал санхүүгийн асуудал болдог. Хятадын юань өөр валютуудтай харьцуулахад үнэ бодох өртөг, ашиг орлогын маржинд цаг хугацаанд нөлөөлж болзошгүй юм. Энэ эрсдэлийг удирдахын тулд ихэнх худалдан авагчид валютын хеджингийн хөтөлбөрүүдийг баталж, эсвэл үнийн тохируулгын механизмийг зохицуулдаг. Зарим нийлүүлэгчид зах зээлийн нөхцөл байдалд тулгуурлан худалдан авагчдын өртөгийн нөлөөллийг сайжруулах боломжийг олгохын тулд олон валютын үнэ тавьж өгдөг.
Төлбөрийн нөхцлийг зохицуулахдаа мөнгөн урсгалын асуудлууд, харилцааг бий болгох болон эрсдэлийг удирдах зорилго хоёрыг тэнцвэржүүлэх шаардлагатай. Гэрээт банкны баталгаа нь хоёр талын аюулгүй байдлыг хангаж өгдөг ч илүү их хэмжээний банкны шимтгэл ба бичиг баримтын шаардлага гаргадаг. Олон тооны батлагдсан харилцаа нь мөнгөн урсгалын загвар, улирлын бизнесийн мөчлөгтэй уялдаатай төлбөрийн хуваарьтайгаар нээлттэй дансны нөхцлүүд дээр ажилладаг. Хятадын банкны амралтын өдрүүд болон боловсруулалтын хугацааг ойлгох нь ханган нийлүүлэгчийн харилцаанд сөргөөр нөлөөлж болох төлбөрийн хоцрогдолыг сэргийлэхэд тусална.
Түгээмэл асуулт
Хятадын нийлүүлэгчдээс ирэх Nissan-ийн хэсгүүдийн бодит байдал болон чанарыг яаж шалгах вэ
Ниссан компанийн албан ёсны хангалт, гэрчилгээний харилцаа болон баталгаажуулалтын баримт бичгийг шаардах, дээжийн хэмжээ ба материалд туршилт хийх зэрэг олон арга хэрэгсэл ашиглан нийлүүлэгчийн найдвартай байдлыг шалгах шаардлагатай. Том захидал өгөхөөс өмнө хэмжээ ба материалд туршилт хийх ёстой. Гуравдагч этгээдийн шалгалтын үйлчилгээ нь чанарын үл хамаарах үнэлгээг өгч, үйлдвэрийн нөхцлийг өөрөө очиж үзэх нь үйлдвэрлэлийн явц, чанарын хяналтын системийг шууд үнэлэх боломжийг олгоно.
Хятад дахь Ниссан-ийн томилгооны хэсгийн ерөнхий хамгийн бага захидалтын хэмжээ хэд вэ
Хамгийн бага захиалгын хэмжээ нь деталийн нарийн төвөгтэй байдал, тоног төхөөрөмжийн шаардлага болон нийлүүлэгчийн бодлогоос хамааран ихэд ялгаатай байдаг. Шүүлтүүр эсвэл прокладк зэрэг энгийн детальд 100-500 ширхэгийн хамгийн бага хэмжээ байхад, нарийн механизмтой детальд захидал тутамд 1000+ ширхэг шаардагдах боломжтой. Ихэнх нийлүүлэгчид зах зээлийг турших боломжийг олгохын тулд анхны захидалд уян хатан хандаж, харилцааг үргэлжлүүлэх үед илүү их хэмжээтэй захидал хийхийг хүсдэг. Эхний гэрээлэлтийн үеэр хийх захидалын хэмжээг ярилцах нь хамгийн тохиромжтой хамгийн бага захидалд тавигдах шаардлагыг тогтооход тусална.
БНХАУ-ын автомашиний хэсгийн нийлүүлэгчидтэй гарцаар болон буцаалтын асуудлыг хэрхэн зохицуулах вэ
Захидал өгөхөд өмнө нь тодорхой баталгаат хугацаа болон буцаалтын ажиллагааг тохируулснаар асуудал гарах үед хүндрэл үүсэхээс сэргийлнэ. Ихэнх найдвартай нийлүүлэгчид автомашиний хэсгүүдэд 12-24 сарын баталгаат хугацаа санал болгодог бөгөөд тусгай хамгаалалтын нөхцөлийг хангамжийн гэрээнд дэлгэрэнгүй тусгасан байдаг. Чанарын асуудлыг зургаар болон дэлгэрэнгүй тайлбар хавсарган бичиж, нийлүүлэгчидтэй холбоо барих замаар асуудлыг хурдан шийдвэрлэх боломжийг олгоно. Олон нийлүүлэгчид баталгаат нөхцөл шаардлагатай үед хурдан шийдвэр гаргахад тусалдаг орон нутгийн төлөөлөгч эсвэл үйлчилгээний төвтэй байдаг.
Хятадын хэсгийн үйлдвэртэй урт хугацааны хамтрагчийн харилцааг үнэлэхдээ юуг анхаарах ёстой вэ
Урт хугацааны хамтын ажиллагааг үнэлэхдээ нийлүүлэгчийн тогтвортой байдал, өсөх чадал, шинэчлэлтийн боломж, соёлын нийцэлд анхаарах ёстой. Санхүүгийн тогтвортой байдлын илтгэлчүүд, үйлдвэрлэлийн чадал өргөжүүлэх төлөвлөгөө, шинэ технологи эсвэл чанарын сайжруулалтанд хийгдэж буй хөрөнгө оруулалтыг шалгана. Холбоо харилцааны үр дүнтэй байдал, асуудалд хариулах урвал, шаардлагууд өөрчлөгдөхөд зохицох бэлэн байдлыг үнэлнэ. Амжилттай хамтын ажиллагаануудад жил бүр бизнесийн хяналт шалгалт хийх, шинжилгээний сайжруулалт явуулах, харилцааг хөгжүүлэх үйл ажиллагаанд хоёр талын хөрөнгө оруулалт хийх зэрэг ордог.
Гарчиг
- Хятадын автомашины хэсгийн үйлдвэрлэлийн бүрэлдэхүүнийг ойлгох
- Стратегийн нийлүүлэгчийн сонголт ба зорилгоор хийх шалгалт
- Үнийн стратеги ба зөрчил шийдвэрлэх арга зам
- Чанарын хяналт болон шалгалтын ажиллагаанууд
- Логистик ба хүрээлэнгийн мэдээллийн систем
- Эрсдэлийг удирдах болон онцгой нөхцөл байдлын төлөвлөлт
-
Түгээмэл асуулт
- Хятадын нийлүүлэгчдээс ирэх Nissan-ийн хэсгүүдийн бодит байдал болон чанарыг яаж шалгах вэ
- Хятад дахь Ниссан-ийн томилгооны хэсгийн ерөнхий хамгийн бага захидалтын хэмжээ хэд вэ
- БНХАУ-ын автомашиний хэсгийн нийлүүлэгчидтэй гарцаар болон буцаалтын асуудлыг хэрхэн зохицуулах вэ
- Хятадын хэсгийн үйлдвэртэй урт хугацааны хамтрагчийн харилцааг үнэлэхдээ юуг анхаарах ёстой вэ